1. Tytuł projektu: „Centra Wsparcia – Praca dla Młodych jako model świadczenia usług dla młodzieży bezrobotnej w ramach Indywidualnych Planów Działania"

2. Finansowanie: Program PHARE 2002

3.Termin realizacji: 01.09.200. – 30.11.2005

4.Obszar realizacji: Centra Wsparcia – Praca dla Młodych w Brzesku, Godkowie, Łebie, Wadowicach, Warszawie, Wrocławiu.

5. Krótka charakterystyka:

Głównym celem projektu była aktywizacja zawodowa młodych ludzi, polegająca na wszechstronnym przygotowaniu ich do efektywnego zaistnienia na rynku pracy. Projekt przygotował beneficjentów do wejścia na rynek pracy poprzez stworzenie dla każdego uczestnika projektu Indywidualnego Planu Działania, który pomógł zidentyfikować własne słabe i mocne strony oraz umożliwił nabycie umiejętności poruszania się na rynku pracy (umiejętność poszukiwania pracy, korzystania z różnych źródeł w poszukiwaniu ofert, a także tworzenia dokumentów aplikacyjnych). Beneficjenci mieli możliwość podniesienia lub nabycia kwalifikacji poprzez udział w szkoleniach zawodowych czy komputerowych. W ramach realizacji projektu, oprócz opracowania i wdrażanie Indywidualnych Planów Działania, beneficjenci mogli skorzystać z doradztwa zawodowego oraz pośrednictwa pracy. Ponadto Centra Wsparcia umieszczały oferty pracy na stronie internetowej oraz prowadziły działalność informacyjno – promocyjną. Projekt był realizowany przy współpracy z Rodzinami Kolpinga w Łebie, Szczecińskiem, Warszawie, Wrocławiu, Wadowicach, Brzesku.

6. Rezultaty projektu:

W wyniku przeprowadzonych działań projektowych młodzi ludzie otrzymali kompleksowe wsparcie w znalezieniu pracy. Poprzez różnorodne działania – spotkania z doradcą zawodowym oraz pośrednikiem pracy młodzi bezrobotni mogli zaistnieć na rynku pracy jako osoby świadome własnych umiejętności i znające mechanizmy funkcjonowania tegoż rynku. Z tą świadomością łatwiej poruszać się na rynku pracy oraz znaleźć optymalną ofertę pracy. Uczestnictwo w kursach zawodowych i stażach pozwoliło na podniesienie własnych kwalifikacji i zdobycie doświadczenia.

W odniesieniu do grupy docelowej można wyróżnić następujące miękkie rezultaty:

* (lepsze) poznanie swoich słabych i mocnych stron

* poprawa kondycji psychicznej

* umiejętność autoprezentacji

* wzrost wiary w swoje możliwości

* wzrost świadomości w wyborze drogi zawodowej

* umiejętność napisania dokumentów aplikacyjnych

* znajomość ścieżek poszukiwania pracy.



Rezultaty twarde zrealizowanego projektu to:

* liczba osób, które zakończyły spotkania grupowe i indywidualne otrzymując Indywidualny Plan Działania - 530 osób (na podstawie Indywidualnych Kart Usługi Doradczej)
* liczba osób, które brały udział w szkoleniach – 471 – w tym 353 kobiety, bezrobotna młodzież do ukończenia 25 roku życia: 426 osób, długotrwale bezrobotni do ukończenia 26 roku życia: 10 osób, absolwenci do 27 roku życia -35 osób
* liczba osób, które ukończyły szkolenia – 403 osoby, w tym 299 kobiet, bezrobotna młodzież do ukończenia 25 roku życia: 371 osób, długotrwale bezrobotni do ukończenia 26 roku życia: 6 osób, absolwenci do 27 roku życia -26 osób
* liczba osób, które w wyniku projektu zdobyły pracę: 156 osoby, w tym na umowę o pracę: 102
* liczba pozyskanych ofert pracy – 2002
* liczba młodych osób bezrobotnych przychodzących do Centrum w celu skorzystania z dostępnych środków bądź poszukania oferty pracy – 1744 - na podstawie własnych źródeł (statystyki, baza danych)
* liczba pracowników i wolontariuszy, którzy podnieśli swoje kwalifikacje – 19 osób
* liczba wydanych skierowań do pracodawców - 3597

Rezultatem pobocznym, który należy również docenić jest podniesienie umiejętności zarządzania oraz podniesienie kwalifikacji kadry personelu. Dzięki możliwości wdrażania projektu nastąpiło wzbogacenie organizacji oraz jej pracowników o różnorodne doświadczenia. Działania projektowe przyczyniły się do uwiarygodnienia pozycji Związku Centralnego Dzieła Kolpinga w Polsce oraz lokalnych grup samopomocowych. Realizacja projektu pozwoliła nawiązać/pogłębić współpracę z partnerami – Urzędami Pracy i innymi instytucjami. Ponadto zdobyta pozycja Centrów Wsparcia jako niepublicznej Agencji Pośrednictwa Pracy prowadzącej nieodpłatnie swoją działalność spowodowała, że lokalni pracodawcy chętnie dzwonią w poszukiwaniu pracowników.

 powrót